为持续推动《企业伦理与社会责任》课程建设与质量提升，我们在团队规划建设方面做出如下安排：

（1）制定青年教师中长期培养计划。组织开展教学心得交流会，组织团队的老、中、青不同年龄阶段的教师进行课程观摩教学和定期的教学讨论，如定期就课程中存在的问题及有价值的地方进行记录和研讨，以课程组为单位，定期就教学所需教学课件、教学大纲、教学计划等相互进行分享。

（2）打造多元化精品教师队伍。构建一支以青年教师为基础、中青年教师为中坚、骨干教师为核心、名优教师为领军，形成以《企业伦理与社会责任》课程为主导，由组织管理、信息管理、营销管理和会计管理交等多个方向的专家构成的《企业伦理与社会责任》课程教学团队。

（3）把培养研究生的批判性思维能力和解决问题能力作为总目标。充分发挥青年教师和骨干教师的功能，以持续性的教学改革研究课题为基础，关注课堂教学转型与变革，转变关注教师的“教”为学生的“学”。